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国际领袖学院是由饶大卫、mary老师等领袖学专家顾问所联合创立，融合国外研究超过60年的管理科学成果，研创出一套国际顶级的“领袖训练成长系统”。
其中包括领袖战略学、领袖沟通学、领袖心灵世界、领袖组织学、领袖万能定律等众多世界级的领袖训练科学。
我们同时为国内外的企业家们提供优秀的咨询服务，帮助企业家制订战略，开展游戏式管理，提升团队业绩。
联系方式
战略学，是研究战争全局和全局性的战争指导规律的学科。
饶大卫老师所开创的“领袖战略学”，是指企业家们制订并执行战略的系统科学，是对企业发展进行的全盘思考。
主要内容
1 如何深层次理解企业战略管理
战略------针对相对较长时间对全局的决策
战略具有指导性、全局性、长远性、竞争性、系统性、风险性的特点
2 管理者的心智模式研究
管理者的心智模式影响着决定公司业绩的不同类型的战略决策
思想――行动――习惯――性格――命运
3 竞争优势与核心竞争力
竞争优势是一系列要素或能力，它使得公司一直比对手业绩要好
核心竞争力，是有价值的、稀缺的、无可替代的，且是难以模仿的
4 当前形势下，如何进行战略规划
面对当今天多变的经济环境，利用多种分析工具，解决企业战略规划问题
5 现阶段企业竞争战略的选择
借鉴中外企业成功与失败战略案例，明确战略意义 ，选择适应企业发展的战略管理模式
6 怎样谋划企业的多元化战略
饶大卫老师所开创的“领袖战略学”，是指企业家们制订并执行战略的系统科学，是对企业发展进行的全盘思考。
主要内容
1 如何深层次理解企业战略管理
战略------针对相对较长时间对全局的决策
战略具有指导性、全局性、长远性、竞争性、系统性、风险性的特点
2 管理者的心智模式研究
管理者的心智模式影响着决定公司业绩的不同类型的战略决策
思想――行动――习惯――性格――命运
3 竞争优势与核心竞争力
竞争优势是一系列要素或能力，它使得公司一直比对手业绩要好
核心竞争力，是有价值的、稀缺的、无可替代的，且是难以模仿的
4 当前形势下，如何进行战略规划
面对当今天多变的经济环境，利用多种分析工具，解决企业战略规划问题
5 现阶段企业竞争战略的选择
借鉴中外企业成功与失败战略案例，明确战略意义 ，选择适应企业发展的战略管理模式
6 怎样谋划企业的多元化战略
Mary老师所开创的“领袖沟通学”，融合了国外研究超过60年的成果，可以帮助任何企业家打开全新的商业人脉机会，在更高的舞台上面成长与创造财富。
沟通是生命的核心。沟通的程度，就是成功的程度。沟通的质量，就是生命的质量。
沟通能力越强的人，其生命质量越高。因此，我们可以通过一个人的沟通能力来判断出他的生命的能量与品质。
领袖沟通学由3个部分构成：
第一， 沟通力=影响力
教你如何打造超级领袖魅力，让最优秀的人才主动被吸引过来，让团队成员积极努力为事业打拼。让商业谈判无往不利。
第二， 沟通力=整合力
成就事业最快的方法，就是整合。借助整合的力量，可以快速打开市场，快速行销产品，快速建立品牌，快速成就事业。
所以，整合是事业的核动力。任何企业家都要学习整合的力量。
第三， 沟通力=演说力
演说是招聘人才、赢得谈判、批量销售最有效的方法。任何伟大的企业家，都是伟大的演说家。所以，沟通学里最关键的技能之一，就是演说力。每一个企业家都要学习演说技能，才能实现事业的加速发展。
沟通是生命的核心。沟通的程度，就是成功的程度。沟通的质量，就是生命的质量。
沟通能力越强的人，其生命质量越高。因此，我们可以通过一个人的沟通能力来判断出他的生命的能量与品质。
领袖沟通学由3个部分构成：
第一， 沟通力=影响力
教你如何打造超级领袖魅力，让最优秀的人才主动被吸引过来，让团队成员积极努力为事业打拼。让商业谈判无往不利。
第二， 沟通力=整合力
成就事业最快的方法，就是整合。借助整合的力量，可以快速打开市场，快速行销产品，快速建立品牌，快速成就事业。
所以，整合是事业的核动力。任何企业家都要学习整合的力量。
第三， 沟通力=演说力
演说是招聘人才、赢得谈判、批量销售最有效的方法。任何伟大的企业家，都是伟大的演说家。所以，沟通学里最关键的技能之一，就是演说力。每一个企业家都要学习演说技能，才能实现事业的加速发展。